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以培促学 以学提效 | 新华发展集团开展《从精装修的角度看房地产项目精细化管理》专项培训圆满结束

时间:2023-11-07 分享至:

进一步提升集团经营管理水平,推动内控制度有效落实执行不断提升管理人员综合能力,助力公司高质量发展,2023113午,集团在新华国际广场B座5楼会议室召开新华地产专题培训会,会议邀请精装修项目管理专家袁老师为员工讲授《从精装修看房地产项目精细化管理》。新华发展集团董事长、中国东方教育董事会主席兼执行董事吴伟等集团领导、各级管理人员近百人,共同参加了本次培训。

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「精装」是美好生活的开始在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。袁老师表示随着国家节能减排的政策导向,以及近年来精装房政策的相继出台,诸多房企纷纷把精装修作为产品的标准配置和重点发展方向。袁老师深度探讨在地产新局势下如何创新产品思维、塑造产品力,提升核心竞争力让设计、工程、营销、成本、采购等各专业可以在精装修工作中有效协同配合,做到精装修项目的精细化管理助力房企打赢“产品力提升战役”,实现新华品牌深耕。袁老师的授课内容丰富、逻辑缜密受益匪浅,大家所学知识应用到实际工作中,转化为实实在在的经营业绩。

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    授课结束后,万总做了重要讲话,万总首先对此次培训给予了肯定,同时要求参训人员做好学习总结,切实把学习成果真正转化为具体措施和实际成效。万总指出,标准化、精细化建设是公司的体系建设要求,各部门和专业都要规划好实现目标的路径,做好统筹组织,要从战略、战术和细节三个层面做好事情管理,要从立目标、建团队和带团队三个层面抓好团队管理。他强调,大家要围绕集团公司经营发展目标,执行标准化管理要求,进一步提高思想认识,认真总结先进经验做法,狠抓工作落实,要珍惜新华平台、践行新华文化、为全面推进新华集团高质量发展贡献更多力量。

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    培训最后,吴伟董事长做了重要讲话,董事长提出项目精细化管理是公司实现高质量发展的内涵所在,也是适应行业新形势的必然要求他强调,参训人员要充分认识到精细化管理对公司发展的重要性、紧迫性、必要性,要以本次培训为契机,积极参与。学习过程中要紧密结合自身工作实践,带着实际问题深刻思考。课后要将所学、所思、所悟应用到实际工作中,在实干中验证学习成果,圆满完成本次培训任务。最后董事长希望大家能够齐心协力、勇于担当、创造价值,不断提升管理知识和专业技能,以积极向上、自我驱动的良好精神面貌共同推动公司长远发展。

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全体新华人将认真总结先进经验做法,狠抓工作落实,通过“以培促学、以学提效”始终保持昂扬向上的精气神,苦干实干加油!把高质量发展落实到思想和行动上,实现员工个人发展与公司发展共进双赢的良好势态。

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